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  • 北京中海盛典投资发展有限公司如何打造高效的hr招聘团队
  • 发布时间:2018-12-26 15:52 | 作者:admin | 来源:未知 | 浏览:
  •   前段时间一个hr经验分享群里的朋友跟我交流了一下困扰他的问题,他手下有一个业绩不错的招聘主管突然向他提出离职,北京中海盛典投资发展有限公司原因很简单,感觉来公司3年多,工作效率提高了,但是薪资一直不做调整。跟猎头相比收入差距太大,所以离职了。人员一走,团队招聘效率下降,这个时候要考虑如何打造高效的hr招聘团队?避免人员的流失。

      如何打造高效的hr招聘团队,我们可以从以下几个方面入手:       一、把好招聘关
      招聘人员是公司第一个跟候选人联系的人,是公司的门面,招聘人员面试当中的言行举止都代表着公司的形象。北京中海盛典投资发展有限公司职业化,有亲和力的招聘人员,在面试当中对候选人来说,印象度大大的提高。所以在培养hr招聘团队的时候,一定要宁缺毋滥,要招到具备良好的信息分析能力、对业务有很强的理解能力、对人心的洞察能力以及开发渠道的能力等等,这些都要考虑到。

      二、培训系统
      招聘人员在进入公司前,可能会来自不同的公司以及不同的行业,水平也是层出不穷,所以在入职后,北京中海盛典投资发展有限公司想要打造高效的hr招聘团队,就要对新入职人员进行入职培训,包含企业文化,公司发展战略和目标,用人理念,岗位职责,薪资体系,福利政策,招聘流程等等。让新成员能快速融入公司,避免招聘过程中出现各种疑问。

      三、岗位职责要明确
      hr招聘部门作为一个组织,北京中海盛典投资发展有限公司一定要有明确的组织架构,各岗位的分工岗位职责也要明确。穿衣搭配招聘专员、招聘主管、招聘经理和招聘总监都要各司其职,不能越位。招聘总监要把握好整个部门的业绩,以及每个人的分工。

      四、考核系统
      考核在hr招聘中以及对hr能力考察中也占有重要位置。通过考核,能将公司的每个目标分到每个招聘人员手中,对招聘人员有三六九等区分。优胜劣汰,这样更能留下好的人才。

      五、奖励机制
      招聘人员要有基本工资+绩效工资+奖金够成,这是在打造高效的hr招聘团中当中必不可少的部分。想要招聘人员对自己的能力得到肯定就要从业绩角度出发,给予奖励机制,让每个招聘人员心服。

      六、灵活的晋升通道
      招聘人员是一个流动性比较大的群体,北京中海盛典投资发展有限公司从甲方调到乙方,个人品牌这种事情大大存在。打造高效的hr招聘团队对人员晋升也要做好规划,留住人难,多一些奖励机制不是一件坏事。
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